2016年1月11日，学校决定将原外语学院和大学英语部合并组建新外语学院，一年来，新学院在攻坚克难中各项工作稳步推进，亮点频现，呈现出“要发展、在发展、更快发展”的新态势。

2017年1月11日晚，适值新学院成立一周年之际，学院在外语楼501会议室召开第一届教代会第二次会议，会议由院党委书记罗益花主持，校工会常务副主席朱向群出席会议，学院全体教职工参加。

会议包括《2016年8797威尼斯老品牌绩效工资分配实施方案》、副书记陈娟的《2016年8797威尼斯老品牌财务工作报告》、院长胡强的《“双一流”建设背景下我们怎么走？》三项议题。罗益花书记首先就《2016年8797威尼斯老品牌绩效工资分配实施方案》的制定过程和基本思路进行了整体说明，提请全体教职工表决，获得全票通过。

学院于2016年11月1日成立了由7个系、语言中心、电教行政部门共21位代表组成的津贴分配方案制定工作组，该工作组覆盖性别、职称、专业、年龄、管理等民主要素，在推进过程中，按照党政联席会议确定的充分民主、合理引导、完全公开、求同存异、凝聚共识的思路，经过7次会议近30小时细致工作，21人工作小组完成了津贴分配方案的文稿起草、细则修改与整体定稿。

在此次全体大会之前，全院教职工人手一份，详细研究了方案文稿，与此同时，各所属单位也分次召开全体员工会议对方案进行了集中讨论，学院因应了各类诉求，解读了方案的各项细节。在充分沟通、逐次修订、求同共识的基础上完成了全部程序。

党委副书记陈娟的《2016年8797威尼斯老品牌财务工作报告》就2016年学院的各项收支情况以及本年度学院教学、科研等编制费的来源和数额做了详细地说明。

院长胡强在《“双一流”建设背景下我们怎么走？》的年度主题工作报告中通过数据对新学院合并一年以来取得的成绩做了定量回顾和定性分析，就外语学科在“双一流”大背景下的格局走势、现实困难和愿景思路进行了详细阐释，在新一波全国外语学科改革转型的浪潮中，学院不仅要对接“双一流”的建设理念和规则变化，更要有“竞争思维和自省精神”，以“优化结构、提高效益、强化特色”的发展理念谋变求新。

会议体现了民主与集中的高度融合，展现了学院全体同仁“同心协力 继续前进”的发展愿景。